
Link-Belt Excavators alcanzó un nuevo hito importante: la comercialización de 1000 máquinas en Brasil. Actuando en el país hace 14 años, con sede en Sorocaba (SP), la empresa comercializa excavadoras de la marca estadunidense fabricadas por el grupo japonés Sumitomo, atendiendo a todo el territorio nacional, además de los países de América Latina.
“Este número representa mucho más que las ventas. Es la consolidación de una empresa joven, pero que se apoya en valores sólidos y reales. Es algo que nos enorgullece y muestra que estamos en el sendero correcto. Es el resultado de mucho trabajo, dedicación y de un equipo involucrado y dedicado”, afirmó Fernanda Prado, gerente regional Brasil de Link-Belt.
La trayectoria de Link-Belt en Brasil empezó con la línea X2, que ya brindaba excelente desempeño. Pero fue con la llegada de la serie X3, la marca ha conquistado el mercado: clientes satisfechos se volvieron multiplicadores al recomendar las excavadoras.
Un destaque en este hito es la participación de SP Máquinas, responsable por mitad de las 1000 unidades comercializadas en Brasil. Según Marli Ferreira, directora comercial del distribuidor, la venta de 500 equipamientos es la continuidad del legado del fundador de la empresa, Clésio de Paula Filho, que fue esencial para la consolidación de la marca en los Estados de Mato Grosso y Pará.
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“El apoyo de Link-Belt fue vital para lograr dicho número, con acciones de marketing, capacitaciones, equipo dedicado en el catastro y liberación de crédito, y, principalmente, con una gestión ágil y atenta a las necesidades de nuestros clientes”, explicó Marli.
Con más de una década de alianza, SP Máquinas cree que la relación con el cliente es el secreto del éxito. “Trabajamos para convertir a nuestros clientes en promotores de la marca. Y lo logramos con confianza, relación y un producto que realmente aporta calidad y desempeño. Todos ganan”, refuerzó.
Finalmente, el director general de Link-Belt Brasil y América Latina, Matheus Fernandes, adelantó que está en proceso de desarrollo el plan a largo plazo que guiará los próximos diez años de la empresa. “El objetivo es completar este plan para mediados de 2026, y luego presentarlo a la matriz. La propuesta es buscar la expansión de nuestro negocio en Brasil, en volumen y nuevos productos”.